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課程名稱 |
國際購併與合資策略
Intermational M & a and Joint Vaenture Strategy |
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開課學期 |
103-2 |
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授課對象 |
管理學院 國際企業學系 |
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授課教師 |
吳青松 |
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課號 |
IB5029 |
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課程識別碼 |
724 U1660 |
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班次 |
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學分 |
3 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期五2,3,4(9:10~12:10) |
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上課地點 |
管一203 |
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備註 |
限學士班四年級以上
總人數上限：30人
外系人數限制：10人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1032IB5029_ |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
待補 |
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課程目標 |
待補 |
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課程要求 |
待補 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 |
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指定閱讀 |
待補 |
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參考書目 |
1. 企業併購與重組，Weston/Siu/Johnson 原著 (3E, 2001)，吳青松譯，雙葉書廊， 2004出版。
2. J. F. Weston, Juan A. Siu, and Brian Johnson (WSJ), Takeovers, Restructuring, and Corporate Governance, 4th Edition, Prentice Hall, 2003.
3. Krishna G. Palepu, Paul M. Healy, and Victor L Bernard, Business Analysis and Valuation: Using Financial Statements, Text and Cases, 3rd edition, South-Western College, 2003
4. 合併與收購，哈佛商業評論，克雷等著，李田樹譯，天下文化，2002.
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
Case Discussion |
40% |
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2. |
Class Participation |
20% |
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3. |
Team Project |
40% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
2/27 |
A. Course orientation
B. Theoretical Foundations of Corporate Growth
C. Boundary Spanning through Build, Borrow or Buy
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第2週 |
3/06 |
Strategic Planning for M&A |
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第3週 |
3/13 |
企業併購法
金融機構合併法
上市公司收購管理辦法
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第4週 |
3/20 |
Deal Structures: Forms of Consideration |
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第5週 |
3/27 |
A. Acquisition Process
B. Characteristics of Successful M&As |
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第6週 |
4/03 |
Methods of valuation I |
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第7週 |
4/10 |
Methods of valuation II |
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第8週 |
4/17 |
Methods of valuation III |
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第9週 |
4/24 |
Takeover Defense |
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第10週 |
5/01 |
Corporate Restructuring |
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第11週 |
5/08 |
Cross-border M&A |
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第12週 |
5/15 |
Post-merger Integration I |
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第13週 |
5/22 |
Post-merger Integration I |
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第14週 |
5/29 |
Joint Ventures |
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第15週 |
6/05 |
Strategic Alliances |
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第16週 |
6/12 |
Team Project Presentation |
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